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La vostra impresa, un'impresa moderna, si pone come obiettivi il miglioramento
di competitività, elevata qualità di prodotti o servizi,
giusta redditività, ritorno degli investimenti... Un fattore fondamentale
per il percorso di innovazione che desiderate intraprendere è l'eccellenza
della vostra organizzazione: processi snelli e integrati, sistemi efficienti,
strutture organizzative razionali, orientamento al cliente….
Un'ampia gamma di servizi.
Studiopagni vi supporta in ogni iniziativa di Business Process Excellence:
Soluzioni concrete, in tempi brevi.
Siamo abituati a realizzare e ne abbiamo esperienza e capacità.
Non proponiamo astratti studi concettuali, ma soluzioni ready to use.
Dall'incontro con un nostro consulente capirete la portata delle nostre
proposte ed i possibili vantaggi per il vostro business…
La conoscenza quale base per il miglioramento.
Facciamo leva sulla metodologia ARIS per documentare in maniera sistematica
i processi di business della vostra impresa. Un consistente Process Repository
contiene tutte le informazioni necessarie per comprendere compiti, funzioni,
sequenze logiche, regole… L'obiettivo è la creazione di un'architettura
documentale accessibile a tutta l'impresa, che assicuri flessibilità
alla vostra azione quotidiana…
Business Process (Re-)Engineering
Migliorare i processi di business rappresenta oggi una delle maggiori
sfide per aggiungere valore all'azienda ed aumentarne il vantaggio competitivo.
Studiopagni propone metodologie di (re-)engineering dei processi focalizzate
sulle componenti organizzative ed informatiche dell'azienda. Analizziamo
le criticità; proponiamo interventi di razionalizzazione; tramite
Aris simuliamo i possibili scenari per valutare le varie alternative.
Attraverso confronti tra aziende definiamo benchmark di settore e applichiamo
best practice…
Trasparenza nei costi dei processi
I processi indiretti -quali approvvigionamenti, assicurazione qualità,
gestione ordini…- assumono oggi sempre maggiore rilevanza e tendono
sempre più a diversificarsi in relazione a richieste dei clienti,
tipologia dei prodotti... La conoscenza del costo dei processi indiretti
è di fondamentale importanza ai fini delle politiche di prezzo,
delle decisioni di make or buy, delle scelte operative e strategiche...
Studiopagni vi aiuta nella realizzazione di un sistema di Process Costing
basato su logiche ABC/ABM, ma che nel contempo è pienamente integrato
nel vostro sistema di cost & profit management.
Process Performance Management
Facendo leva sulla soluzione ARIS PPM, vi assistiamo nell'implementazione
di un consistente sistema di Process Performance Management. ARIS PPM
permette di misurare ed analizzare le criticità dei processi, monitorandone
performance e costi lungo l'intero "ciclo di vita". Le informazioni
as-is dei processi, rilevate nelle applicazioni IT, vengono trasformate
in dati di supporto alle decisioni, dando così concretezza al ciclo
virtuoso "implementazione-monitoraggio-miglioramento".
La gestione dei rischi: nuova sfida per il Management.
Ogni attività o decisione di business comporta rischi operativi:
non solo procedimenti produttivi, impianti, materiali pericolosi, ma procedure,
sistemi IT, influenze esterne… Con Basilea II, i rischi operativi
hanno un impatto anche nel rating dell'azienda… Studiopagni vi assiste
nell'implementazione di un sistema di Risk Management orientato ai processi,
basato sulla piattaforma Aris Risk Scout …
I vantaggi di un sistema IT orientato ai processi.
Nella progettazione di nuovi sistemi IT, vi proponiamo la metodologia
ARIS per l'analisi process oriented delle applicazioni e dei sistemi ERP.
Tutto il ciclo di vita di un sistema IT è supportato da ARIS. Se
la vostra azienda utilizza, od intende utilizzare, il sistema SAP, potete
approfittare della stretta integrazione tra ARIS e SAP. ARIS gestisce
il SAP Reference Model ed è il tool ideale per implementare, mantenere
aggiornate, migliorare continuamente le vostre applicazioni SAP, anche
nel contesto della nuova piattaforma SAPNetWeaver.
Dal disegno dei Processi all'esecuzione delle
Applicazioni
La soluzione Aris Integrator for Vitria vi dà tutti i vantaggi
dell'approccio process oriented nei progetti di EAI (Enterprise Application
Integeration), aiutandovi ad integrare le varie applicazioni, eliminando
i confini tra sistemi e piattaforme, e riducendo drasticamente il numero
di interfacce da sviluppare e mantenere.
Knowledge Management
Diffondere ed ottimizzare la conoscenza dei processi che attraversano
l'organizzazione, supportare la collaborazione, migliorare l'efficacia
complessiva del sistema. Utilizzando la piattaforma ARIS Web Publisher,
costruiamo e manteniamo costantemente aggiornato il Sito Aziendale della
Conoscenza, cui ogni collaboratore potrà accedere, condividendone
i contenuti con le altre strutture anche esterne all'azienda, incentivando
così collaborazione ed efficienza.
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